-
(1) Giảng viên
-
03 giờ 10 phút
-
1 Học viên
Tổng quan
.
Yêu cầu
.
Đối tượng
.
Mục tiêu khóa học
.
Nội dung khoá học
-
Bài 1: Tầm quan trọng của tư duy phản biện
-
Bài 2: Phân biệt nguyên nhân và hệ quả
-
Bài 3: Tư duy phân tích vấn đề đa chiều
-
Bài 4: Truy tìm gốc rễ vấn đề với 5-Whys
-
Bài 5: Xử lý vấn đề thông minh với “Nếu… thì…” và nguyên tắc 80-20
-
Bài 6: Phân tích đúng ra quyết định đúng
-
Bài 7- Ứng dụng và sai lầm thường gặp trong tư duy phản biện
-
Bài 1: Giải quyết vấn đề – kỹ năng sống còn của doanh nghiệp nhỏ và vừa
-
Bài 2: Xác định đúng vấn đề – nền tảng của mọi giải pháp
-
Bài 3: Phương pháp truy tìm nguyên nhân gốc rễ của vấn đề
-
Bài 4: Sáng tạo và lựa chọn giải pháp khả thi – từ ý tưởng đến hành động
-
Bài 5: Thực thi giải pháp để biến kế hoạch thành hiện thực
-
Bài 6: Đánh giá và cải thiện giải pháp – kết thúc là khởi đầu mới
-
Bài 7: Xây dựng tư duy giải quyết vấn đề trong kỷ nguyên số
-
Bài 1: Vai trò của kỹ năng giao tiếp trong thời đại số và các hình thức giao tiếp hiện đại
-
Bài 2: Các yếu tố tạo nên một người giao tiếp hiệu quả và các hạn chế thường gặp
-
Bài 3: Nghệ thuật ứng xử trong giao tiếp: Phần 1
-
Bài 4: Nghệ thuật ứng xử trong giao tiếp: Phần 2
-
Bài 5: Bí quyết phát huy kỹ năng giao tiếp: Phần 1
-
Bài 6: Bí quyết phát huy kỹ năng giao tiếp: Phần 2
-
Bài 7: Ứng dụng kỹ năng giao tiếp hiệu quả trong quá trình làm việc