-
(2) Giảng viên
-
02 giờ 05 phút
-
23 Học viên
Tổng quan
Khóa học cung cấp kiến thức và phương pháp thực tiễn về quản trị nhân sự hiện đại, đặc biệt là ứng dụng KPI, OKR và hệ thống đánh giá hiệu suất trong doanh nghiệp. Nội dung phù hợp với chủ doanh nghiệp, nhân viên nhân sự, quản lý cấp trung và những người quan tâm đến quản trị con người và nâng cao hiệu quả đội ngũ. Học viên sẽ được tiếp cận từ nền tảng tư duy quản trị nhân sự số, cách chuẩn hóa vai trò và mô tả công việc đến xây dựng ma trận giao việc rõ ràng. Khóa học đồng thời hướng dẫn phương pháp thiết lập KPI/OKR phù hợp với từng vị trí, giúp việc giao mục tiêu, theo dõi và đánh giá hiệu suất trở nên dễ hiểu và dễ áp dụng hơn. Bên cạnh đó, học viên được trang bị cách xây dựng cơ chế phản hồi minh bạch và tổ chức đào tạo nội bộ có hệ thống. Sau khóa học, người học có thể xác định rõ vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm của từng vị trí trong tổ chức, từ đó nâng cao hiệu quả giao việc và phối hợp. Đây cũng là nền tảng giúp doanh nghiệp từng bước chuẩn hóa hệ thống quản trị nhân sự, phát triển năng lực đội ngũ và xây dựng môi trường làm việc hiệu quả hơn.
Yêu cầu
Máy tính hoặc điện thoại có kết nối Internet ổn định
Đối tượng
- Chủ doanh nghiệp
- Nhân viên nhân sự
- Quản lý cấp trung
- Bất cứ ai quan tâm đến ứng dụng KPI, OKR trong lĩnh vực nhân sự và quản trị con người
Mục tiêu khóa học
- Thay đổi tư duy nhân sự
- Rõ vai trò, rõ việc, rõ trách nhiệm
- Giao việc hiệu quả hơn
- Thiết lập KPI/OKR dễ dùng
- Đánh giá và phản hồi minh bạch
- Chuẩn hóa đào tạo nội bộ
Quản trị nhân sự số
